23 Novembre 2023
Vuoi che il tuo progetto si areni o proceda spedito?
Se sei un imprenditore o un manager, intraprendi continuamente progetti che coinvolgono il tuo team di collaboratori.
Quando ci sono in ballo più persone occorre partire col piede giusto curando da subito 3 aspetti fondamentali così da avere subito la strada spianata.
1
Chiarisci molto bene l’obiettivo a tutte le persone coinvolte, altrimenti ognuno va in una direzione diversa.
2
Stabilisci col team gli indicatori che vi aiuteranno a monitorare se siete sulla buona strada oppure no.
3
Individua e comunica gli owner dei vari step del progetto.
È importante che tutti abbiamo chiari gli ambiti di azione, grado di autonomia e le eventuali responsabilità.
Una delega chiara crea confini chiari e attiva maggiore collaborazione tra le le varie persone del tuo team.
Ci avevi mai pensato?
Se vuoi lavorare assieme al tuo team sul processo di delega scrivimi subito ad [email protected].
Impara a delegare!