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Imprenditrici e imprenditori liberi di crescere

Consulenza
e coaching strategico
Percorsi possibili

Per le aziende

Valorizzare, formare, crescere

Vieni ripetutamente chiamato a intervenire su problemi operativi? 

Non ti rimane mai il tempo e la lucidità per lavorare sulla strategia di sviluppo aziendale?

  • Se vuoi avere una struttura organizzata e manager autonomi e responsabili
  • Se vuoi preparare i tuoi figli e il management gestire l’azienda come hai fatto tu
  • Se vuoi reparti organizzati, con le persone giuste al posto giusto 
  • Se vuoi team di lavoro stabili e che funzionano 
  • Se vuoi che la comunicazione interna sia chiara e fluida
  • Se vuoi che i talenti dei collaboratori vengano velocemente individuati

Procrastinare un cambio di rotta continua ed essere la soluzione più facile. Ma per quanto tempo ancora?

Per i manager

Comunicare, delegare, interagire.

Ti sembra che i collaboratori ti facciano perdere tempo con problemi inesistenti?

Ti stai chiedendo come mai improvvisamente non sei più bravo nel tuo lavoro?

  • Se vuoi imparare a relazionarti con tutti i collaboratori anche quelli più difficili
  • Se vuoi che la comunicazione funzioni sia con la squadra che con il resto dell’azienda
  • Se vuoi essere veloce a risolvere le situazioni più delicate e a prendere le decisioni
  • Se vuoi mettere ogni collaboratore nelle migliori condizioni per dare il meglio
  • Se vuoi migliorare la gestione di te stesso 
  • Se vuoi gestire in modo equilibrato il lavoro e riposo

Ristabilire le priorità è doveroso per far brillare il tuo talento e quello dei tuoi collaboratori. Cominciamo?

Il mio metodo

Ascoltare, intervenire, risolvere

Alleno i miei clienti  a guardare da fuori la matassa aggrovigliata dell’operatività, individuarne il bandolo e finalmente venirne a capo per stabilire solide condizioni di crescita

Superare le fasi di stallo e sciogliere le tensioni che indeboliscono il sistema azienda dall’interno: non esistono leggi scritte per uscire vincenti da queste e altre empasse che minano l’equilibrio e le performance di imprenditori, manager e collaboratori.

Ritengo lungimirante intervenire con soluzioni mirate, frutto dell’ascolto approfondito delle singole storie, delle singole necessità, delle singole persone che “fanno” la struttura. 

Storie che contano

Nero Fermento

Lavorare con Angela è soprattutto avere di fronte una persona in grado di ascoltare e comprendere le tue esigenze. I consigli e le indicazioni ricevuti sono il frutto della sua grande esperienza e della sua grande passione per il mondo del food&Beverage ma soprattutto sono il risultato di un'attenzione e di una capacità di ascolto non comune. Per la mia azienda, una startup che si affacciava per la prima volta sul mercato, lavorare con Angela è stato sicuramente un passo fondamentale. Avere la costanza di studiare e rimanere sempre aggiornati , l'attenzione ai dettagli, l'etica, non credere alle "facili" scorciatoie, avere un approccio multidisciplinare ma soprattutto l'importanza e la consapevolezza del proprio prodotto come espressione massima del proprio lavoro sono solo alcuni degli insegnamenti che mi ha trasmesso e che cerco tutti i giorni di coltivare.

Tommaso Pavani
imprenditore, cofondatore dell’azienda

Eataly

Angela era il mio capo a Eataly Roma. Si è dimostrata subito per me non un semplice capo, ma una guida, una spalla costante anche nei momenti difficili. La sua capacità di ascoltare realmente le persone la rende speciale. Angela non ti dirà mai cosa fare prima di capire qual è realmente il problema o senza avere ben chiaro il quadro della situazione. È una persona razionale ma che riesce a mettere il cuore in tutto ciò che fa, estremamente onesta e sincera. Nel suo lavoro è molto competente, i suoi anni di esperienza credo le abbiano insegnato che nella vita come sul lavoro bisogna evolversi, inventarsi nuove strade, avere il coraggio di osare. Lei lo ha fatto e continua a farlo con successo. Mi piacerebbe lavorare ancora insieme, perché forse è proprio da lei che è partita la mia maturazione professionale.

Fiorella Palmieri
ex responsabile comunicazione e pubbliche relazioni Eataly Roma

Arcoiris

Ho conosciuto Angela quando era responsabile del negozio di Roma Ostiense e si occupava, tra le altre cose, d'inserire nuovi fornitori. Abbiamo stabilito da subito una forte relazione umana che non si è mai interrotta. Dopo un piccolo periodo di prova, le vendite sono andate talmente bene che siamo stati inseriti da Angela come fornitori a livello nazionale. La cosa che ci ha colpiti è stata che non siamo stati trattati come semplici fornitori, come succede in genere nella grande distribuzione, ma siamo stati subito compresi e messi nelle condizioni di esprimere i nostri valori e realizzare le potenzialità della nostra azienda con una visione progettuale. Da lì in poi abbiamo realizzato progetti importanti che, oltre a dare un grande slancio al nostro sviluppo commerciale, c’hanno dato molta visibilità a livello nazionale. Tutto questo è stato possibile grazie all’incontro con Angela.

Cinzia Lo Fiego
imprenditrice, fondatrice dell’azienda

pOsti

Ho conosciuto Angela poco dopo aver fondato pOsti e fin dall’inizio ho capito che il suocontributo poteva essere significativo in tante aree, la sua visione riesce ad essere sempre complementare e a fornire quel punto di vista laterale che spesso manca per completare il “quadro”. Angela porta con sé un bagaglio culturale e di competenze importantissimo, è una persona riflessiva e molto analitica e riesce poi con le informazioni a trarre le giuste conclusioni e a pianificare le azioni che occorrono per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Virgilio Maretto
imprenditore, fondatore dell’azienda

Eataly

“Lavorare con Angela è stato entusiasmante, c’ha fatto capire un modo interdisciplinare di collaborare e il gioco di squadra. Ho preso una laurea in scienze infermieristiche e lei ha dato il suo contributo per farmi raggiungere l’obiettivo”

Nino Melissari
ex addetto banco salumi e formaggi di Eataly Bologna