Se ogni persona del team sapesse delegare…

La risposta è no.

Sicuramente è una competenza pilastro della leadership ma non riguarda solo chi è a capo di un team.

Se ci spostiamo infatti da una prospettiva verticale, gerarchica, ad una più orizzontale, tra le maglie del tessuto dell’organizzazione, vediamo come il processo si esplichi a questo livello ogni giorno tra persone che lavorano fianco a fianco.

Lo vedi in atto anche in questi giorni quando, ad esempio, una persona del tuo team va in ferie e deve allineare gli altri colleghi in modo che possano portare avanti alcune delle sue attività durante la sua assenza.

Attività che non possono essere interrotte.

Perché tutto fili liscio occorrono buone capacità di comunicazione e relazione da parte di chi delega appunto, altrimenti le rogne sono di chi rimane e comunque chi torna le trova più grandi di come le aveva lasciato.

Te ne sei accorto?

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