Quando una persona del team ti lascia

A volte lasciano perché non si trovano più bene in azienda, altre volte perché i piani di vita cambiano e oggi succede molto più che in passato.

Il momento di lasciarsi è importantissimo ma purtroppo spesso viene gestito molto frettolosamente e in modo sciatto.

Rendiamolo invece utile e strategico per l’azienda.

Evita di chiuderti per la delusione o, peggio, di rinfacciare al collaboratore la sua scelta.

Se è una persona di valore chiedi piuttosto se è una decisione irrevocabile o ci si può lavorare.

Se invece ti sta bene che lasci l’azienda chiedi cosa l’ha portata a farlo.

In entrambi i casi comunque è importante capire come l’azienda viene vista, come si posiziona sul mercato riguardo alle sue risorse umane.

Il momento di lasciarsi, se gestito in questo modo, aiuta l’azienda a curare la reputazione e dà al collaboratore un feedback che gli sarà utile per il suo futuro altrove.

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