Preferisci chi si oppone o chi si entusiasma?

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Preferisci chi si oppone o chi si entusiasma?

 

Quando devi introdurre un cambiamento nella tua organizzazione, preferisci avere a che fare con persone che si oppongono o con persone che ne sono entusiaste?

Immagino la risposta.

La persona entusiasta ci fa sentire bene, sostenuti e ci fa percepire il percorso come, tutto sommato facile.

Ti faccio vedere però anche due aspetti che probabilmente non hai considerato.

Il primo è che la volontà di collaborare va valutata dai fatti e non solo dalle parole e su un periodo più lungo.

Il secondo è che può diventare difficile gestire una persona che abbraccia con troppo entusiasmo un nuovo progetto perché tenderà a strafare, sicuro di avere la tua approvazione, e sarà dunque cieca ad eventuali criticità.

D’altro canto chi si oppone in effetti può risultare insopportabile, la sensazione è quella di voler correre e di trovarsi di fronte una serie di inutili ostacoli.

Non sempre è così!

Se ti trovi davanti una persona che si oppone non per atteggiamento superficiale ma perché ha individuato delle criticità di cui è saggio occuparsi allora hai un’ottima occasione.

Se ti confronti con questa persona e riesci a trovare insieme a lei dei punti su cui lavorare rischi che diventi da nemica a migliore alleata del cambiamento che vuoi introdurre.

Ci avevi mai pensato?

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