Delega efficace: fornire gli strumenti

Ecco alcune domande che ti servono per partire col piede giusto.

Questa persona a cui sto delegando ha tempo per portare avanti il lavoro? O è già sovraccarica?

Ha tutte le informazioni necessarie per lavorare in autonomia?

Il lavoro che deve svolgere prevede un esborso di denaro? Delle attrezzature particolari?

Ha le competenze necessarie? Se no, ho il tempo per formarla o devo rivolgermi a qualcun altro nel team?

Se il progetto che deve portare avanti implica che coinvolga altre persone del team ho chiarito che ne è l’owner?

Se rispondi a queste domande rendi efficace il tuo processo di delega.

Questo significa maggiore autonomia e responsabilità delle persone del tuo team e più spazio mentale per te per occuparti di questioni importanti che trascuri da troppo tempo.

Ci avevi mai pensato?

Migliora il processo di delega e la flessibilità operativa nella tua organizzazione, scrivimi subito ad [email protected].