Coltivare e massimizzare il valore degli store manager interni, si può?

Molti hanno iniziato come addetti alle vendite e si sono distinti per disponibilità, abnegazione e rapporto fiduciario con la famiglia imprenditoriale.

Questi sono i motivi cardine della promozione.

E non solo, l’esperienza sul punto vendita conferisce loro una conoscenza profonda e granulare delle dinamiche dell’azienda e dei suoi bisogni.

Tutto ciò è un’ottima e solida base di partenza, ma basta per affrontare le sfide di un luogo complesso come un punto vendita?

NO!

È necessario sviluppare competenze a supporto della leadership:

• Delega
• Organizzazione
• Problem solving
• Capacità di decidere e agire sia in situazioni di emergenza (molto frequenti) che con prospettive di lungo periodo.
• Capacità comunicazione e relazione con tutte le persone del team.

Non possiamo improvvisare con la persona che di fatto è la “faccia” dell’azienda verso il team e i clienti e sperare che andrà tutto bene

Ci avevi mai pensato?

Se vuoi elevare le competenze a sostegno della leadership dei tuoi manager di negozio scrivimi subito ad [email protected].