Attenzione al manager “tappo”

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Attenzione al manager “tappo”

 

Ci sono figure manageriali che con il loro agire frenano la crescita dell’azienda e rendono l’ambiente in cui operano sterile e desolato.

Lo fanno per limiti caratteriali, culturali e di competenze.

Ecco che tipo di situazioni dannose che contribuiscono a creare:

1

Fanno da tappo alle informazioni che arrivano dall’alto, distillandole a loro piacimento per avere controllo sulle persone del team invece di renderle partecipi e coinvolgerle.

Lo stesso tappo funziona in direzione contraria: qualsiasi stimolo, idea, critica proveniente dal team viene soffocata o manipolata.

Chi sta sopra non ha visibilità di quanto succede o ha la visione è sfocata.

2

Se arriva nel team una nuova persona di talento e appassionata dopo poco tempo o si spegne o va via.

L’obiettivo del manager è infatti è quello di mantenere uno stato di mediocrità che riesce a gestire e a controllare senza mettersi mai in discussione.

Attenzione dunque a feudi e feudatari perché attirano mediocrità e allontanano le persone di valore per la tua organizzazione.

Lo hai mai visto succedere?

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