3 paure che ti frenano dal delegare

1. Paura che il processo vada male e tu ne debba pagare le conseguenze.
   
   In effetti potrebbe succedere se tu, invece di delegare, scarichi compiti o responsabilità ad un altra persona e poi non te ne occupi più.
   
   Se invece controlli e intervieni se qualcosa non va per il verso giusto eviti che il processo fallisca.
   
   
2. Paura di perdere il controllo della situazione.
   
   Abbiamo visto più volte però che la delega implica controllo, anzi è essenziale perché funzioni il processo, solo va esercitato in modo diverso, anche guardando il processo “da fuori”.
   
   
3. Paura di confrontarti con modalità di lavoro diverse dalle tue.

Se vuoi coltivare crescita e innovazione nella  tua organizzazione non ti serve conformità di pensiero e di azione da parte delle persone del tuo team, questo tipo di sicurezza non fa bene ai numeri e rovina il clima.

Paure naturali, ma se rappresentano un blocco per te, rischi che continuando a sovraccaricarti ti esponi ad errori molto grandi che pagherai caramente.

Ci hai mai pensato?

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