3 domande utili per la scelta del manager

Hai individuato tra le collaboratrici e un collaboratori della tua azienda la persona più adatta da promuovere a manager.

Prima di farlo, fatti 3 domande che ti saranno utili per anticipare e gestire al meglio eventuali criticità che si potrebbero presentare.

Eccole:

1 ha le competenze e conoscenze adeguate per il ruolo che dovrà ricoprire o è necessario che si formi?

2 Ha le competenze adeguate a gestire le persone del team che gli verrà affidato o anche su questo punto ha bisogno di formazione?

3 Ha la maturità personale e professionale per poter accogliere la sfida del nuovo ruolo oppure ancora no?

Una promozione ad un nuovo ruolo non rende la persona automaticamente pronta, è un processo che va disegnato e gestito e non lasciato al caso.

Altrimenti ti illudi di guadagnare tempo ma lo perderai dopo quando sarai tu a doverti occupare delle rogne che salteranno fuori se la persona non è adeguatamente preparata.

Ci avevi mai pensato?