22 Febbraio 2024
Delega e potere
La delega è connessa col potere, inevitabilmente.
Quando ce lo si dimentica succedono situazioni ad alto tasso di frustrazione, da entrambe le parti.
Ti faccio un esempio: deleghi la responsabilità di un progetto ad una persona del tuo team.
Lo gestisci però come un
mero trasferimento di compiti e doveri senza trasmettere i relativi poteri, mantieni insomma tutto il potere decisionale e il controllo nelle tue mani.
Così lasci la persona con una responsabilità e un ampliamento dei propri compiti senza però che abbia le leve per poter agire autonomamente e in modo efficace.
Per evitarlo quindi devi mettere in atto 2 passaggi necessari.
Ci avevi mai pensato?
Sfrutta al meglio le potenzialità della delega nella tua organizzazione scrivimi subito ad [email protected].
Impara a delegare