Stai delegando o stai scaricando i tuoi guai su qualcun altro?

Ottimo, così guadagni tempo e lucidità per dedicarti ad altre attività di maggior valore per te.

Delegare però non deve essere sbolognare.

Scaricare in modo veloce e superficiale delle attività a qualcuno del tuo team all’inizio sembra una soluzione veloce, quasi inevitabile, poi però al 99% ci devi tornare perché la situazione s’ingarbuglia.

Attenzione a queste 3 aspetti da considerare prima di delegare.

1. Avere chiaro tu per primo ciò che stai delegando. È, tra le altre cose, un buon esercizio per uscire dagli automatismi e capire fino in fondo quello che fai quotidianamente.
   
   
2. Se ciò che deleghi ha un processo troppo macchinoso o creato a tua immagine e somiglianza, semplificalo e rendilo così facilmente replicabile.
   
   
3. Valuta bene se ciò che stai delegando implica per la persona del team una responsabilità che non vuole o non è in grado di prendersi.

Ci avevi mai pensato?

Migliora il processo di delega e la flessibilità operativa nella tua organizzazione, scrivimi subito ad [email protected].