Se non è la soluzione diventa il mio problema

Se non ti accorgi di questo meccanismo rischi di continuare a mettere in atto in modo sempre più intensivo soluzioni che non risolvono in una sorta di circolo infernale fallimentare.

Vediamone alcuni esempi.

1. “I miei responsabili non prendono mai una decisione quindi lo faccio io perché altrimenti non si muove niente!”
   
   Cosa potresti a fare per sbloccare il circolo? Per esempio lasciare spazio, creare le giuste condizioni perché possano cominciare a mettersi in gioco loro.
   
   
2. “È bravissimo, gli do ancora più responsabilità!”
   
   Fermati e capisci se la persona è nelle condizioni di avere questo tipo di evoluzione e allarga lo sguardo anche al resto del team.
   
   
3. “Crea problemi nel team spostiamolo”.

Se non sei entrato nel merito di come questa persona creava problemi, le dinamiche che si innescavano rischi di regalare un problema ad un altro team.

Ci avevi mai pensato?

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