Nuovo progetto per il tuo team? Ecco come fallire!

Vuoi introdurre un nuovo progetto che coinvolga tutto il tuo team?

Ecco come fallire!

1. Cala dall’alto la decisione così com’è, senza nessuna possibilità di variazione sul come.
   
   
2. Non preoccuparti di parlare alla parte “egoista” di ogni persona del team, quella parte che si chiede “cosa c’è di buono per me in questa cosa?”
   
   
3. Informa alcune persone del team e altre no.
   
   
4. Evita di coinvolgere eventuali responsabili che fanno capo a te e di fornire loro dettagli su come avverrà l’implementazione così non saranno in grado di rispondere alle domande dei loro team.
   
   
5. Fai partire tutto e subito e fregatene dei tempi che ogni persona necessita per acquisire nuove modalità di lavorare.
   
   
6. Dai per scontato che tutti reagiranno allo stesso modo e che tutti si adegueranno alla stessa velocità.
   
   
7. Ignora eventuali dubbi o combattili liquidandoli come lamentele senza senso.
   
   Ci hai mai pensato?

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