La bravura è una condanna!

Possiede un mix di caratteristiche perfetto: disponibilità, efficienza, efficacia.

Peccato possa diventare un mix micidiale.

Perché tu continui ad affidarle sempre di più.

Ma aumenta la sua frustrazione e diminuisce progressivamente la sua performance.

Per prevenirlo hai due possibilità.

1. Coinvolgi nella delega altre persone del team.
   
   
2. Forma la persona su cui fai sempre affidamento affinché possa a delegare ad altri del team invece di farlo tu direttamente.

In quest’ultimo caso ti soffermerai sul COME si delega piuttosto che sul cosa.

Rendi generativo il tuo processo di delega.

Fai crescere tutte le persone del tuo team.

Se vuoi saperne di più

scrivimi subito ad [email protected].