Hai bisogno di delegare attività a “basso” o ad “alto” valore?

Ti trovi magari in una situazione in cui devi delegare attività semplici, che sai fare benissimo, ma che ti tolgono energia e tempo da dedicare a progetti più importanti che richiedono proprio tutta la tua attenzione e competenza.

Oppure la tua azienda è cresciuta, si è evoluta, e ti trovi nella condizione di dover delegare delle attività che non riesci più a seguire come vorresti.

Questo perché magari ti mancano competenze, conoscenze o una adeguata specializzazione e quindi hai bisogno di qualcuno che se ne occupi al posto tuo.

Dove ti collochi?

Magari stai vivendo entrambe le situazioni!

Sapere da quali bisogni si parte è importante per attivare il processo di delega con consapevolezza e avere dunque aspettative chiare e realistiche.

Ci avevi mai pensato?

Se vuoi che ti aiuti a capire cosa ti serve per migliorare il tuo processo di delega e guadagnare tempo e lucidità scrivimi subito ad [email protected].