Deleghi per alleggerire il tuo lavoro o per far crescere le persone?

Le due cose non sono in contraddizione in realtà.

Se la tua delega però si ferma ad un trasferimento di compiti ti ritroverai un team di esecutori.

Se vuoi invece un team di persone che sviluppi capacità decisionali e di problem solving devi fare un lavoro più profondo.

Trasferire il senso di quello che si sta facendo e le logiche di ragionamento.

È un lavoro che richiede impegno e tempo.

Ma ti dirigi verso una maggiore autonomia, responsabilità e allineamento del team.

Ci hai mai pensato?

Se vuoi saperne di più scrivimi subito ad [email protected].